连锁美发行业店长管理培训资料.pptx

连锁美发行业店长管理培训资料;参加课程学习的目的是什么?;第一阶段;目标VS愿景;管理执行VS行动意愿;决定行动的七个层次;什么是目标管理;为什么要做目标管理;目标管理的范围;影响目标达成的障碍及解决方法;一、有目标无执行;二、目标指定过低;三、目光局限;四、缺乏修正;五、忽视跟踪;六、缺少内容;七、不知改进;小组讨论;第二阶段;管理者的思考;管理者的思考;管理者思考;管理者思考;小组讨论;第三阶段;管理者思考;员工管理的基本原则;了解员工基本情况;如何挑选员工;选择优秀员工的五大原则;选拔优秀员工的十大条件;选拔优秀员工的八种途径;怎样对员工进行培训;怎样与员工沟通;如何命令员工;第六课 怎样激励员工;三种激励理论;激励三步曲;使激励失败的十件事;满足人的五大需求;怎样表彰员工;表扬员工的七原则;如何批评员工;批评的十五条原则;怎样对员工进行考核;考核考什么;确定考核项目;设计考核表;考核评价表;考核评价表（续）;制定考核标准;常用的几种考核方法;常用的几种考核方法（续）;确定考核期限;正确选择时间;如何评价员工的工作;如何授权给员工 ;授权的十一条原则;授权的四种方法;授权的十大要点;如何关心员工 ;致我们最敬爱的人慰问信?;如何应对员工跳槽;挽留员工的七个原则;怎样解雇员工 ;绝不能留的几种人;如何解决员工间的冲突 ;如何管理各类型员工 ;怎样进行团队管理 ;小组讨论;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Sunday, May 31, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:49:0313:49:0313:495/31/2020 1:49:03 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2013:49:0313:49May-2031-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:49:0313:49:0313:49Sunday, May 31, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-205月-2013:49:0313:49:03May 31, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。31 五月 20201:49:03 下午13:49:035月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 201:49 下午5月-2013:49May 31, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/31 13:49:0313:49:0331 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:49:03 下午1:49 下午13:49:035月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。5/31/2020 1:49:03 PM13:49:0331-5月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。5/31/2020 1:49 PM5/31/2020 1:49 PM5月-205月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。31-May-2031 May 20205月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Sunday, May 31, 202031-May-205月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。5月-2013:49:0331 May 202013:49