2009年人力资源三级试题(实际操作).docxVIP

精品文档你我共享 精品文档你我共享 知识改变命运 知识改变命运 2009年人力资源三级 (实际操作) 一、简答题 1、请简要说明企业工资奖金调整方案的设计方法。 2、简要说明签订集体合同的程序。 计算题 某印刷集团公司下属的印刷厂购置了 25台C型数字化印制设备。由 于供货方提供的定员资料不够完整，长方领导要求人力资源部在最短时间 内，提出该设备的定员方案。 于是人力资源负责组建的测评小组， 首先，对已经试运行的五台设备 进行全面的测定，通过工作日写实，发现看管该种设备的岗位有三个工作 点，甲点的工作时间喂300工分，乙点工作时间为220工分，丙点工作时 间为280工分，根据以往的经验，该种设备的个人需要与休息宽放时间为 60工分。 此外，根据2009年计划任务量，该种设备每台需要开动 2个班次， 才能满足生产任务的需要。已知过去 3年该厂员工的平均出勤率为96% 根据上述资料： (1)核算出每台设备的看管定额(人/台)。 (2)核算出2009年该类设备的定员人数 三、综合体 1、宝洁公司在用人方面是外企中最为独特的， 他与其他外企不同， 只接收刚从大学毕 业的学生。由于我国只有每年的 7月份才有毕业生，保洁才不得不接受少量的非应届毕业生。 中国保洁公司北京地区人力资源部傅经理介绍说，在中国宝洁公司， 90%的管理人员是从各 大学应届毕业生中招聘来的。 20年来，保洁公司已经聘用了