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2011 税务领导干部任期目标责任制研讨文章 实行税务领导职务任期制，是深化人事制度改革的一项重要内容。而领导干部任期目标责 任制作为任期制的基础和保障，在目前的任期制实践中是一个难点，也是一个亟需建立和 完善的环节。本文试图就建立税务领导干部任期目标责任制的问题进行一些探讨 　　一、建立税务领导干部任期目标责任制的必要 　　 1 、建立税务领导干部任期目标责任制是目标管理的客观要求。目标管理是现代管理 科学中一种基本的管理技能，它通过划分组织目标与个人目标的方法，将许多关键的管理 活动结合起来，实现全面、有效的管理。其主要作法是：由上级和下级管理人员一起制定 共同的目标；同每一个人的应有成果相联系，规定其主要职责范围；以这些规定为指导， 评价一个部门或每一个成员的贡献情况。由于这种作法特别适合于对各级管理人员的管理 ，故被称为“管理中的管理” 。目标管理目前已经广泛应用于税务机关的管理工作中。建立 税务领导任期目标责任制，就是通过把任期制、岗位责任制和目标管理三者有机结合，对 税务领导干部在任期内和每年要做什么工作，完成什么目标，不仅提出明确的定性定量的 要求，而且公诸于众。这样在考核时，就能够以领导干部在一定时间里完成目标的情况为 主要依据，并采取组织、领导、群众共同参与的做法，较好地体现公开性、规范性和群众 公认的考核原则。实行任期制必然要求