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企业管理咨询某某金属制品公司 人力资源管理咨询报告 报告提要 上海天勋金属制品股份有限公司（以下简称“天勋公司”）是一家很有潜力和 发展前景的外资公司，主要经营进口旧办公设备翻新再生业务，其经营业绩和知 名度目前处于国内第一。随着国内民众环保意识的加强和办公设备租赁市场的兴 旺，天勋公司有着广阔的市场发展空间和机遇。天勋公司成立于 90 年代初，企 业依靠了经营者对市场的敏锐把握和与其他创业者的共同努力，使公司在经过十 多年后的今天，具有一定规模和稳定业务，并成为本行业的领头羊。天勋公司的 决策者面对市场机遇和企业自身的优势，有了进一步发展的设想和思路，但目前 企业所采用传统的管理模式，特别是人力资源管理方式远远不能适应企业发展需 要，并将逐步会成为企业发展的瓶颈，所以重新设计公司的人力资源管理体系， 发挥企业各级人员的作用，成为天勋公司迫切需要解决的问题。为了保证天勋公 司新的人力资源管理体系按照实用、有效、快速的原则建立，公司决策者拟采用 外部专业力量的推动与内部人力资源工作者培养相结合的方式是十分正确的，并 由此产生了天勋公司人力资源管理咨询项目的需求。 天勋公司引入东方剑企业管理顾问有限公司的人力资源管理咨询，双方共 同努力使天勋公司按照人