中层管理员培训课程.pptVIP

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  • 2020-09-05 发布于福建
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如何做一名优秀的中层干部 沈阳智梁永新营销 策划有限公司 任亮 管 理角色 ●第一部分中层干部的角色 定位与认知 1、为什么设置该部门? 2、自己的现有岗位是什么角 都门色?应该如何履职? 及岗 位的 理解 失业的压力必然 会转化为放业的动力。 群体敬业,企 业必跨合个人不敬 化,必然会被他人歌 大宝库 2就业形势教育。 ●珍贵的东西往 往失去了才变得珍 贲,职业于个人 的重要性,无论怎 么说也不会过分 要珍惜当前的工作 机会。 Copyright Digital Vision Ltd Peaple In Busi 今天不努力工 作,明天只好 力去找工作。 ●你失去了这份 工作,可以找到 更好的工作吗? sucand. com 3找出目前个人在本单位工作 的好处、利益所在。 为什么此工作?不槽? 赚钱、受草重、交往、实现自 与价值、音升、领导、福利等) 爷的“的五种需” 好处 Copyright Digi tal Vision Ltd Peopl e Ia Busi ness 希望发挥能力 希从事创造性工作 马斯洛欲望的5个阶段图 希望为正义而发挥作用 4、自我欲望 希望受到尊敬 希望得到正确评价 个欲望被满足 即转向第二阶段 希望被同事承认 希望得到友情、

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