新产品研发奖励制度流程V.docVIP

曼恒数字产品研发激励制度 为了加强公司新产品开发， 增加产品市场竞争力， 激励各部门的新产品开发极积性， 提高产品的开发质量和开发效率， 满足公司不断发展的需要， 促进研发人员深入市场， 及时跟踪产品的使用情况，特制定此制度。 一、适用对象 本制度适用于从事公司产品研发的人员。 二、激励方法及内容 根据公司产品研发的要求立项的产品项目， 在产品完成《产品开发计划书》并通过公司批准后，参与产品研发的人员可在产品研发过程中通过如下计算方式，获得产品研发的奖金。 1、奖金数额 奖励金额以每个产品开发小组一个月工资总额为基数， 并根据产品开发进度及完成情况由产品部给出考核系数，最终得出该产品开发小组的阶段性奖金。 举例： DVS3D开发小组成员一个月工资总额 =50000.00 元 奖金系数 =0.2*考评得分 /10 产品开发周期 =4 个月 则该小组共获得奖金额度 =50000.00 元*(0.2*10/10)*4=40000.00 元 (此处考评得分 )=10 分 2、评分标准 评价标准与尺 度 1.延期完成 产 品 生2.按时完成 命 周 期 3.提前完成 1.完成 80% 产 品2.完成 100% 质 量 3.超额完成  评分依据 完成时间参考《产品开发计划书》。 延期 5 个工作日 (含 5 个工作日 )完成。 完成时间参考《产品开发计划书》。可以根据产品前期规划好的时间