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范文最新推荐 班组管理心得 我的班组管理心得 有这么一则寓言故事： 在一片茫茫的大草原上，一群狼在一匹头狼的带领下正在攻击一匹 强壮的斑马，场面异常惨烈。一匹狼趁斑马不注意，一跃跳上马背， 死死咬住马脖子， 另两匹狼咬住斑马的后腿， 一匹狼咬住斑马的尾巴， 任凭尾巴如何甩动， 一直不松口，头狼一跃而起咬住斑马的鼻子。 …… 草原上多了一具支离破碎的斑马骨架。 班组作为企业的“细胞”，是企业的有机组成部分，也是企业一切 工作的立足点。如何打造具有较高执行力的班组，对完成控亏目标， 对企业的生存和发展有着深远的意义。 打造执行力，就是不折不扣地完成工作任务。笔者认为，班组执行 力的提高，应做到以下几点： 第一，班长是班组的核心，即是生产者又是管理者。实践证明，班 1 / 23 组管理好坏，主要取决于班组长素质的高低。必须选配业务能力强， 政治素质好，有一定组织能力的人担任班组长。 第二，必须建立健全完善的班组管理制度。俗话说，没有规矩，不 成方圆。制度是管理的基石，建立完善的制