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- 2020-09-07 发布于山东
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1.目的
为加强公司日报 / 周报管理、费用管理及项目管理,规范营销系统工作汇报制度,特制定本办法。
2.适用范围
本办法适用于公司各级别销售经理。
3.职责
3.1 各级销售经理应按公司要求,在营销 OA 上填写日报、周报;
3.2 团队负责人每周应查看所辖销售经理填写的日报、周报,并及时与销售经理进行沟
通;
3.3 市场部日报、周报管理人员负责销售经理日报、周报填写情况的检查、统计以及按
日报记录核对费用报销;
3.4 团队负责人(副总监级)应每周填写周报,由营销总监负责检查。
4.定义
4.1 日报是销售经理每天填写的工作情况及费用状况描述;
4.2 周报是销售经理每周末填写的下周工作计划。
5.流程
5.1 销售经理原则上每天在营销 OA 上填写当天日报表,如在外开展业务不便填写时,至少一周内填写 2 次日报。保证当周日报填写的完整性,并实时反映费用的使用情况;
5.2 销售经理每周一前必须填写本周工作计划;
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5.3 日报、周报管理人员每周一对销售经理的日报填写情况进行检查,并在《销售 __部日报、周报填写情况表》中登记日报、周报提交情况;
5.4 日报、周报管理专人在每月 5 日前 (如遇节假日顺延 )对《日报、周报统计情况》分析汇总,编制《 X 月日报 / 周报填写情况通报》报营销总监审批并在营销 OA 中通报。
6.考核标准
6.1 市场部日报、周报
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