2010年度人力资源部经营计划(1).docxVIP

生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。2010 生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。 2010年度人力资源部经营计划 希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。 希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。 一、2010年人力资源部工作指导思想 根据公司提出的2010年实现1.8亿元的销售目标，结合 “立足”与“发展”总体工作 指导思想。人力资源部将2010年度紧紧围绕“建立人才集群，夯实企业文化，清晰工作流 程，做好保障服务”来展开工作。从而使员工在规范化的现代企业中能够持续性地处于激活 状态，并不断得到能力和业绩的提升，使整个管理系统自加压、自寻优、自运行，达到无为 而治的管理境界，形成一个全面的人力资源管理的力学系统， 确保公司总体战略目标的实现, 为此特制定人力资源2009年工作规划。 、年度重要指标 序号 指标名称 年度指标 年度指标分解 第一 季度 第二季度 第三 季度 第四季度 1 销售指标 1.6亿 2 月度招聘完成率 超过90% 3 终端员工流失率 低于35% 4 总部员工流失率 12% 5 培训计划完成率 100% 6 考核计划完成率 100% 7 岗位设置 100%合理 8 费用控制 控制在预算内 三、年度重点工作任务 1、岗位评估及招聘 （1）完成任务