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管理制度工程部管理办法  第四篇 工程计划管理办法 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第四篇 - 1 - 工程计划管理办法 - 1 - 一、总则 - 3 - 二、岗位职责 - 3 - 三、施工计划与统计管理 - 5 - 四、合同管理 - 8 - 五、结算管理 - 10 - 六、工程施工定额管理 - 15 - 七、成本核算管理 - 16 - 八、协作单位管理 - 19 - 九、作业人员管理制度 - 23 - 十、采购及耗料管理 - 26 - 十一、合同公章管理 - 28 - 一、总则 1、为了规范管理，提高工作效率，增强技术人员的管理意识、强化成本管理理念。充分调动员工施工管理的积极性，依据路桥公司工程部管理办法，特制定第四工程处工程部管理办法。 2、本办法适用于第四工程处承接的路基、路面、桥涵类项目，包括单项工程、单位工程及其分部工程、分项工程中的工作工序的施工。 二、岗位职责 （一）工程处工程部岗位职责 工程部在工程处的领导下开展工作，严格遵守公司各项规章制度、国家法律法规、廉洁自律、公平公正、节约成本、优质、高速、高效完成各项工程任务。 1、负责编制和修订工程处定额及各项目定额。 2、负责核算各项目目标成本，按月收集分析目标成本。 3、熟悉掌握公司标后单价计算办法，主要负责对各项目清单核算，进行施工成本分析。 4、推行工程项目制度化、规范化、精细化、标准化管理