中高层管理干部领导力精选.pptVIP

中高层管理千部领导力培训 主讲:齐书松  目录 领导的角色定位 领导工作的原则 领导工作的内容 四、领导工作的过程 五、领导与制度化建设 优秀领导者的素质 七、领导如何激励下属 八、中高层干部沟通艺术 中国管理培训网  人才是企业发展最为宝贵的财富,没有一流 的人才便没有一流的企业,这已是成功的企业家 们的共识;然而,有了一流的人才,还必须善于 组合,才能真正发挥各类人才的作用,而“组合” 人才的放果如何,关键取决于企业的领导 中国管理培训网  领导的角色定位 1、领导的产生 个单独的提琴手是自己指挥自己,一个乐 队进行演奏,就必须要有一个专门的指挥, 这样,领导便产生了。 2、领导的概念 领导是社会组织链条上的关键点位,是指挥 和协调社会组织、统一意志和统一行动的规 范力、引导力和驱运力 中国管理培训网  领导的角色定位 2、领导的概念 (1)领导是一个社会组织系统 (2)领导是一个动态的行为过程 3)领导是高层次的组织管理活动 (4)领导具有一定的权威性 、领导在企业中的地位与作用 领导是企业宏观战略的决策者 领导是高层次的管理者 领导是企业成败的关键所在 中国管理培训网  、领导的角色定位 4、领导者的职位、职权和职责 1)领导者的职位 领导者的职位是指权力机关或人事行政部门根 据法律法规