供应链管的理课程总结.pptVIP

供应链管理课程总结  主题1案例与供应链理念分析 LOGO ◆典型案例: ◆星巴克; ◆屏峰校区桶装水供应链; ◆利丰集团;  学习任务1 LOGO 1.学会观察与记录不同类型的案例; 心2.能调研案例(大三学生应该具备的基本素质) 心3.学会分析案例: 总结案例; 分析问题; ◆4.潜在考核方式 上课提问;你准备递交的案例报告;期末考试 可能题目类型; 基本特征:你如果整理了一个好案例,基本预示着 个好分数;  学习任务2理解供应链管理的相关概念 LOGO 供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、 资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产 品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消 费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商 直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。  供应链管理 LOGO ◆供应链管理就是把供应链最优化,以最少的成本 令供应链从采购开始,到满足最终顾客的所有过 程,包括工作流程( workflow)、实物流程 ( physical flow)、资金流程( funds flow) 和信息流程( information flow),均有效率 地操作,把合适的产品、以合理的价格,及时送 到消费者手上。  物流与供应链之间的关系 LOGO ◆课程通过宝供集团的发展历程来解释 ◇典型物流公司的服务定位  供应链管理的核心思想 LOGO ◆供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整 体,供应链管理涵盖整个物流的、从供应商到最 终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过 程 ◆供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方 法,而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单 的连接 ◆供应链管理具有更高的目标,通过管理库存和合 作关系去达到高水平的服务  供应链管理的核心思想 LOGO 供应链一体化整合的目标在于将传统的、相互独 立的、彼此从事买卖交易的分销格局改变成为 个运用科学管理来实现协同合作的整体,从而提 高市场能力,提高整体效率,实现持续改造,提 升企业竞争力。  供应链管理的产生背景 LOGO 1、21世纪的企业面临环境的主要特征 信息爆炸的压力 技术进步越来越快 高新技术的应用 市场和劳务竞争全球化 ●产品研制开发的难度越来越大 可持续发展的要求 ●全球性技术支持和售后服务 用户的要求越来越苛刻  供应链管理的产生背景 LOGO ◆产品的生命周期越来越短 ◆产品品种数飞速膨胀 ◆对订单响应速度越来越快 ◆对产品和服务的期望越来越高