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- 2020-09-05 发布于福建
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关
49部2012年开门红
第一阶段总结与思考
喻朴中
2012年1月27日
⑤中国平
喻朴中总监简介
中国平安营销总监
国家注册理财规划师;
国际寿险营销协会特许经理人
东莞市作家协会会员;
东莞市保险业“十杰百佳”;
中国平安总公司五星级导师;
中国平安南区连续五届“发展
大师”
中国平安总公司钻石营业部、
千万营业部、明星营业部、金
奖部总监
经理人的职责
学习思考,与时俱进;
(变化两公司例保险业未来几年可能面临五大变化电视书籍微博网络)
凝聚人心,培养人才;
(人格魅力人心学习能力功能组运作先学忙,再学闲)
目标明确,思路清晰;
(对机会的认知敢想高目标为组员创造高收入我团队各阶段分别该作什么
传递信心,推动执行;
(对自己团队产品公司市场小交会的信心推动的艺术性)
以身作则,研究产品;
(让业务员从内心深处接受产品)
小交会的推动
清楚认识小交会的作用:
(最高效的主顾开拓方式、最高效的保险理念灌输;最高效
的客经营方式、最高效的品牌建立机会:最佳的促成机
会;平常客户经营的考评并日后客户经营找到正确的调整
方向)
一一面谈、以身作则、加强宣传与分享;消除负面因素
产品集中、礼品到位、流程简单;
交说形盛一点否抑格个金的:小组的型的
C
金裕理财之我见
中国平安
保险·银行·投资
尊享金裕人生
新经济形势下的
资产配置与财富保全之道
喻朴中
201年12月1
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