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- 2020-09-06 发布于浙江
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分销渠道管理;第1章 营销渠道管理概论 ;1.1 营销渠道概论; 不同渠道成员在定义渠道方面的差异;对于营销渠道定义的深入理解; 2.营销渠道存在的原因;1.1.2 营销渠道的日益重要性;2.中间商权力日益增强 ;3.削减成本的需要 ;4.互联网的应用与普及既产生了机会也提出了挑战 ;1.2 营销渠道功能、功能流和参与者 ;1.2.2 营销渠道的功能流;1.2.3 营销渠道的参与者 ;讨论:渠道实践1-1;1.3 营销渠道的管理;1.3.2 营销渠道管理的内容和任务 ;讨论:渠道实践1-2;1.3.3 渠道管理者 ;1.4 影响渠道的环境因素分析;;讨论:渠道实践1-3;第2章 营销渠道组织结构模式;2.1 传统营销渠道 ;2.1.1 消费品营销渠道;2.1.2 工业品营销渠道;2.1.3 传统营销渠道的特点及弊端 ;2.2 垂直营销渠道;;2.2.1 垂直营销渠道的类型和特点 ; 1.管理型垂直营销渠道 ;管理型渠道优点:;管理型渠道缺点; 2.契约型垂直营销渠道;契约型营销渠道的优点:;契约型营销渠道的类型;(1)特许经营组织;特许经营模式可以分为三种不同的形式 ;(2)批发商创办的自愿连锁;(3)零售商合作社;3.公司型垂直营销渠道 ;;公司型垂直营销渠道优点;公司型渠道缺点;2.2.2 垂直营销渠道的构建和实施; 2.外包分销的优点;3.渠道纵
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