工程人员在物业管理前期介入阶段主要工作精选.pptVIP

物业管理工程知识 wwW face,com房地产网  内容概括 工程人员在物业管理前期介入阶段 的主要工作内容 二、前期介入工程师岗位职责 关于新建楼盘前期规划设计的一些 意见 wwW face,com房地产网  正程人员在物业管理前期介 入阶段主要工作 wwW face,com房地产网  对楼盘工程建设的参与 ◆参与什么?目的是什么?什么人员参与 wwW face,com房地产网  ◆从物业管理运作的角度对物业的环境布 局、功能规划、楼宇设计、材料选用 设备造型、配套设施、管线布置、施工 质量、竣工验收等多方面提供有益的建 设性意见,把好规划设计关、建设配套 关、工程质量关和使用功能关,以确保 物业的设计和建造质量,为物业投入使 用后的物业管理创造条件,这是避免日 后物业管理混乱的前提与基础。 wwW face,com房地产网  参与人员主要是管理中心负责人和工程 技术负责人。 wwW face,com房地产网  参与楼盘工程建设又可分 为三个阶段。 wwW face,com房地产网  Q1、在规划设计阶段介入 ◆规划设计是各功能区能否形成完整、舒 适、便利的区域的先天制约因素。同时, 设计人员主要是从设计技术角度考虑问 题,往往忽视了以后的管理和使用问题。 wwW face,com房地产网  因此,物业管理人员在规划设计阶段, 从业主或使用人的角度,从物业管理的 角度,全面细致地反映物业管理能得以 顺利实施的各种需要,以及在以往管理 实践中发现的规划设计上的种种问题或 缺陷,对不当之处提出修改方案,可优 化设计,完善设计中的细节,尽量避免 或减少在接管楼盘后出现的难以解决的 问题 wwW face,com房地产网  介入的方式主要有: ◆1)召开有发展商、规划设计部门、工程建 设主管部门参加的意见交流会(如2001年11 月14日下午召开的“新楼盘意见沟通会”) ◆2)将对楼盘规划设计方面的意见以文件的 形式向发展商、规划设计部门反映(如发给 设计公司的《关于小区电气设计中与用电计 量有关的几点建议》。 ◆3)参加设计图纸会审,提出会审意见。 wwW face,com房地产网