机电队职工绩效考核办法1.docVIP

机电队职工绩效考核办法 为充分调动职工工作积极性，使工资分配做到公平、合理、奖罚有依据，特制定此职工绩效考核办法： 1、由班组长负责对本班员工进行考核打分，跟班副队长负责监管。 2、职工考核项目包括安全考核、出勤考核、纪律考核、工作考核、学习考核五个方面。满分20分，每班班组长要对工作不认真、违反纪律的职工，视具体情况扣除其相应分值。月底总结，根据得分情况核算工资。19分以上（含19分）按岗位工资100%计算，19分以下18分以上（含18分）扣款50元，18分以下15分以上（含15分）扣款100元，15分以下扣除其全部考核工资，按计件工资60%计算；职工出勤不达计件时，其工资按计件工资90%计算(注：计件天数为每月有效生产天数的75%）。 3、对连队作出贡献为连队争得荣誉的员工，要适当的奖励。 4、考核评分要确保公平、公正、公开，对扣分原因要现场对其说明，让职工心服口服。 5、如带班长未按本规定对职工进行考核，出现随意扣分或发现问题不扣分的情况，且跟班队长未及时督促其改正的，将对带班长罚款100元，跟班队长罚款50元. 6、具体考核标准如下表： 1、学习任务未完成或者考试不及格者 未完成每次扣0.2，分不及格扣0.5分 2、交接班不清、遗留问题未处理 每次扣0.2分 工作地点环境卫生不整洁 每次扣0.2分 4、记录未填写、或填写不清 每次扣0.2分 5、有问题不汇报、不处理 每次扣