德育教研组考核评估办法.docVIP

教研组考核细则 为加强教研组在学校教育教学、教研科研、教师管理等方面的组织建设，发挥教研组的职能作用，使教研成为学校教学研究与改革、教师成长与发展的主阵地，特制定本考核评估办法。 一、奖项设置 教研组每学期考核评估一次，评定结果分别为优秀教研组、合格教研组和不合格教研组三种。 1．优秀教研组：在合格教研组的前提下，取分数前3名成绩者。 2．合格教研组：符合基本条件，总分不低于60分。 3．不合格教研组：依据各项指标总分低于60分。 二、奖励标准 （一）被评为优秀教研组的发给荣誉证书外，应给予适当的奖金奖励，其它不发荣誉证书和奖金。 （二）对教研组考核评估实施一票否决制，有下列情况之一者，不得评为优秀教研组： 1．组内有严重不团结现象，并影响学校正常的教学秩序。 2．组内有严重不遵守学校制度现象，并由此影响学校正常的教学秩序。 3、拒不接受学校布置的任务。 4．产生严重安全事故或严重影响学校声誉的事件。 5．组内产生重大教学事故。 三、评估内容 （一）基本条件 1．组内教师坚持四项基本原则，热爱教育事业，拥护改革开放的方针政策。 2．组内教师热爱学生，不讽刺、挖苦、体罚或变相体罚学生。 3．组内教师遵守学校各项规章制度，认真工作，不迟到不早退，上课不离开教学现场，不放课，无旷课和旷工行为。 4．做好安全保卫工作，全组团结协作，不闹无原则的纠份。 （二）各项考核评估指标 序号 评估内容