校长经验交流材料.pdfVIP

校 长 经 验 交 流 材 料 开学以来， 我校在中心校领导和各兄弟学校的帮助和支持下， 秉承 “为了 一切学生、为了学生的一切”的办学理念，确立“以人为本，规范办学；以特立 校，和谐发展”的工作思路，推进课堂改革，提升办学品味，争办人民满意的教 育。现汇报如下： 一、 突出“四个”重点，强化学校管理 1 、抓制度，促工作落实。 “力度决定效度”，学校管理的效度如何，是由工作落实的力度决定的。这 要求学校领导班长成员沉得下心来，坐得住板凳，走得进课堂，降低重心，深入 一线，靠前指挥。如教师听评课、集体备课，为使这些活动真真成为促进教师专 业化发展的平台，我校构建了立体化的工作落实模式： 一是学科组教师全员参与。 二是教导处督查。 学期初， 由各学科组制定出教师听评课、 集体备课计划表交教 导处，教导处到时候检查落实情况并作好记载。三是校长抽查。每学期，校长都 会按照计划表抽查教研活动的开展情况。这些措施强力推进了工作的落实。 2、抓规范，促均衡发展。 我校在教师配备上采取了均衡组合，