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- 2020-09-07 发布于湖北
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.iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu 安全管理培训课件 .......... * 前言 美国杜邦公司是世界500强企业中历史最悠久的企业,在其生存发展的200年中,取得了骄人的安全业绩。在美国工业界,“杜邦”与“安全”几乎已是同义词。杜邦在其企业的生产经营活动中,一直推动着安全理念、技术与制度的不断进步。 人——安全管理的核心 人的活动离不开管理 .......... * 目录 安全管理及其核心 怎样进行安全管理工作 如何遵循安全管理的客观规律 附录 杜邦安全管理十大基本原则 杜邦公司安全管理理念发展历程 .......... * 安全管理 人在进行各种活动的过程中,必然要对活动本身进行管理(控制),以求实现活动目标。那么,在对活动本身的所有管理(目标管理、过程管理、成本管理……)当中,就必然同样存在着对“安全状态”的管理。 所谓安全管理,就是针对人们活动过程的安全问题,运用有效资源,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现活动过程中人与客观物质环境的和谐,始终保持安全状态,达到活动目标的实现。 .......... * 安全管理核心(1) 安全管理的核心: 1)活动过程的危害识别。 即:所要进行的活动过程当中存在着哪些可能的危险、危害因素。 2)活动过程的风险评价
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