2011年分局机关目标考核办法.docVIP

2011年分局机关目标考核办法 为贯彻落实科学发展观，争创总局级文明单位，树新风、优环境、促发展，转变机关作风，充分调动分局机关工作人员的积极性、创造性，全面完成分局2010年各项重点工作任务，分局决定继续对机关各部门实施目标考核，特制定此办法。 一、原则 （一）坚持激励机制与约束机制相结合，使机关各部门目标具体、责任明确，奖罚分明，解决干好干坏、干多干少一个样的平均分配问题，有效调动机关工作人员积极性。 （二）坚持机关干部晋升考核和平时工作表现相结合的原则。 （三）将其现行工资（职务工资、级别工资、生活性津贴、工作性津贴四项和的20%、年终一次性奖金除以12个月的平均数）按月下浮，作为机关目标考核的奖罚。包场得分给予一定的奖励。 （四）坚持公开、公平、公正。考核的过程要公开透明，考核结果要公正，防止人为因素的干扰。 （五）当分局未能完成总局经济社会指标时，此考核只作为对机关干部的政绩考核。 二、考核范围 凡是党群关系在分局机关党委并直接为分局服务的所有单位、部门及工作人员。考核分两种情况，即：对分局机关各处室行政编制干部进行薪酬、政绩双重考核；对上划部门和实行系统管理、垂直领导的部门和机构以及分局机关所属事业单位工作人员进行政绩考核。 三、考核项目及分值（百分制考核） （一）完成总局下达工作指标（40分） （二）部门重点工作（10） （三）指导农场完成分局下达工作指标（