创建文明单位经验交流汇报材料.pdfVIP

XX 公司创建文明单位经验交流汇报材料 公司情况简介 XX 一、领导重视，提高认识，形成“一条龙”的创建模式 集团公司领导班子十分重视文明单位创建活动，从创建伊始， 就摆到公司的重要议事日程上，形成 “四统一”的工作方法（与 重点工作一并统一部署、统一计划、统一落实、统一考核）。领 导班子一致认为，单位文明状况是一个单位精神面貌的综合反映， 创建活动是践行 “三个代表”重要思想的具体体现，有利于提高 员工文明综合素质和文明形象，有利于促进企业的协调发展 第 一，加强领导，完善机制，落实责任。在创建活动中，公司成立 了创建工作领导小组，由党支部、办公室和工会三个部门组成创 建工作联谊部门，总经理为总负责人，支部书记为执行人，并明 确了指导思想、总体目标、建设内容和要求。对照创建目标、标 准和责任，细化分解，把责任落实到人，形成一级抓一级，层层 抓落实，党政工齐抓共管的工作机制 第二，加强宣传教育，营 造良好的创建氛围。为了深化干部职工对创建工作的主体意识， 自觉投身到创建活动中去，结合工作实际，营造了良好的创建氛 围。办公室利用公司外网和内网，利用各种会议、展板，广泛宣 传创建文明单位的重要意义，提高广大职工对创建文明单位重要