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- 2020-09-06 发布于福建
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医药现代化物流管理与运营培训
《仓储管理》
u○zuu
江苏邮政物流局咨询顾问
南京和瑞管理咨询公司高级咨询师
江苏澳洋医药物流有限公司物流总监
培训师:张凌辉
TELEmaIl:Zhangiinghui001@163.com
时间:12月2日地点:北京
博客:/darticle3/subnet.Asp?keYword-张凌辉
国家药监局培训中心
内容
■第一部分:医药物流概述与现状
■第二部分:医药仓储的规划与建设
a第三部分:医药仓储的现场管理
第四部分:仓储成本与安全管理
第五部分:物流信息设备的使用与评估
第六部分:案例分析
国家药监局培训中心
u○zuu
第一部分
医药物流概述与现状
国家药监局培训中心
医药物流的概述(1)
物流是纯粹的“舶来品”,我们更习惯的称之为仓
储、运输、货运等;如果要追溯源头,物流主要从两条
途径传入我
条是八十年代初随着市场营销理论从欧美
周家传入我国,究其单词本义可译为实休分配或
实体流通,而我们多称之为实体分配。其实此处
上的实体分配更多的是指商品实体从供给者向需求
者的物理性移动。
另一途径是从欧美传入日本,日本将其译为
物流。从八十年代初,我国直接从日本引入“物
流”这一概念沿用至今
国家药监局培训中心
医药物流的概述(2)
医药物流的背景
u○zuu
随着医药商品市场化、产业规模
化、以及分工专业
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