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工程资料编制管理计划 工程资料编制管理计划 为了及时、完整地编写和管理工程资料，依据档案管理的有关规 为了及时、完整地编写和管理工程资料，依据档案管理的有关规 定，制定本工程资料编制管理计划。 定，制定本工程资料编制管理计划。 工程资料包括： （1）开工、竣工资料； （2）设备、材料供货合 工程资料包括： （1）开工、竣工资料； （2）设备、材料供货合 同和相关资料； （3）变更资料、签证资料、洽商记录； （4）会议纪 同和相关资料； （3）变更资料、签证资料、洽商记录； （4）会议纪 要；（5）工程竣工图； （6）其它与工程相关的资料。 要；（5）工程竣工图； （6）其它与工程相关的资料。 工程资料根据 《建筑工程资料表格填写规范》（第二版），按照工 工程资料根据 《建筑工程资料表格填写规范》（第二版），按照工 程现场施工进度及时、完整编制。 程现场施工进度及时、完整编制。 一、设备、材料进场报验资料在设备、材料进场时，材料管理员 一、设备、材料进场报验资料在设备、材料进场时，材料管理员 提供设备、材料相关票据等证明文件，包括出厂合格证书、厂家质量 提供设备、材料相关票据等证明文件，包括出厂合格证书、厂家质量 检验报告、厂家质量保证书、质量部门出具的检验报告、环保、消防 检验报告、厂家质量保证书、质量部门出具的检验报告、环保、消防 部门出具的认可文件等资料，及时完成并交相关人员报验。48 小时 部门出具的认可文件等资料，及时完成并交相关人员报验。48 小时 内签收归档。 内签收归档。 二、质量控制资料 （隐蔽记录、质量检验批等）根据工程现场施 二、质量控制资料 （隐蔽记录、质量检验批等）根据工程现场施 工情况，具体地点、尺寸配合丈量，同步编制完成，及时完成并交相 工情况，具体地点、尺寸配合丈量，同步编制完成，及时完成并交相 关人员报验。48 小时内签收归档。 关人员报验。48 小时内签收归档。 三、洽商记录、变更资料、签证资料由现场施工员提供思路，具 三、洽商记录、变更资料、签证资料由现场施工员提供思路，具 体地点、尺寸配合丈量，及时完成洽商记录、变更资料、签证资料的 体地点、尺寸配合丈量，及时完成洽商记录、变更资料、签证资料的 制作，交相关人员。48 小时内签收归档。 制作，交相关人员。48 小时内签收归档。 四、竣工图初稿在工程施工完工，现场施工员提供所需数据后 7 四、竣工图初稿在工程施工完工，现场施工员提供所需数据后 7 天内编制完成，现场施工员进行竣工图电子版本审查，审查之后出白 天内编制完成，现场施工员进行竣工图电子版本审查，审查之后出白 图一套交予项 目经理审定。最后晒制蓝图。 图一套交予项 目经理审定。最后晒制蓝图。 五、结算资料与竣工图同步进行。 五、结算资料与竣工图同步进行。 工程资料的编制、管理，做到完整、及时、有效，与工程进度同 工程资料的编制、管理，做到完整、及时、有效，与工程进度同 步，工程竣工验收时提交所有施工中形成的技术资料、经济资料、验 步，工程竣工验收时提交所有施工中形成的技术资料、经济资料、验 收资料。 收资料。 物业安保培训方案 物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化 规范化 最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。 为规范保安工作，使保安工作系统化 规范化 最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。 / , / , 一、课程设置及 内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科 目。 一、课程设置及 内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科 目。 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识 、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练