奶业集团总部及各事部定岗定编.pptVIP

奶业集团总部及各事业部定岗定编 咨询报告  目录 A、定岗定编所对应的组织结构及其职能 B、定岗定编中的岗位序列划分 c、集团高层、中层管理人员定岗定编方案 D、集团总部职能部门的定岗定编方案 E、乳业公司及各事业部的定岗定编方案 F、专业公司的定岗定编方案  在对集团总部和各事业部的职能部门进行定岗定编时,我们根据各岗位的工 作性质,将其划分为管理、专业、销售、生产操作、勤务五大类(序列) 音理序列行收 面:总经理、副总经理、挛业邵总经理、乳业公司总经理、总监 总邵层面:公司各邵邵门经理、办公至主任、邵]科至经理、及其相应的副职和助理、邵门主 李业邰瓴门层面:部]经理、专业公司经理、厂长、剛厂长、厂长助理、部]经理助理、厂车间主任 专业序列从中专作的技术助人员岗位,主要是二的若通工岚,包括 总经办、人力资泜、则努、审计、经竺理、项目工程爸理、西盘研发、品牌营销、战磨投资等部 的,还包括其他的文员岗位 销售序列主要指直接从中销世的相关岗位,包括一线业务员 生产操作序列在职部]从事生产振作的岗位,包括:原奶运输司机仓库它理员、设维修工等岗位 勁务序列提供后勤服务的,比如保安、保古工、小车司机、厨师、保姆等各类服务人员岗位  其中,专业序列又分为五个子序列 从事财务、南计工怍的非理类员工:包括综合会计、材料会计、资金结 务子序 政子序列