钢材采购员工作总结（共15篇汇总）.docVIP

　　第1篇钢材采购员岗位职责 　　--------------有限责任公司 采购部岗位职责及分工 　　1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。 　　2、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。 　　3、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。 　　4、加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。 　　5、完成领导交办的其它各项工作。 　　2、职位描述 　　一、岗位职责 　　1、负责收集市场信息，建立多渠道资源平台； 　　2、负责采购业务的风险控制（合同的签订、货物状态、发票收回等）； 　　3、负责与供应商建立良好的客情关系； 　　4、领导交办的其他事宜。 　　二、任职要求 　　1、中专以上学历，1年以上采购工作经验，条件优秀者可适当放宽条件； 　　2、具备较强的人际沟通能力、逻辑思维能力、计划性、条理性和总结分析能力； 　　3、具有良好的团队协作精神和较强的组织协调能力； 　　4、能够吃苦耐劳，具备坚强的毅力和良好的承压能力。 　　岗位职责 　　1、负责钢材采购计划； 　　2、与钢厂的联络公关，并对生产能力、资金信誉进行评定； 　　3、制定年、季度钢材采购计划、资金使用计划和费用计划； 　　4、将到货时间、规格及时通报领导和库区； 　　5、核算采购成本，充分了解钢材资源、价格信息情况； 　　6、检查合同执行情况，对未落实情况及时交涉解决； 　　7、在短时间内对异议进行处理、交涉、跟踪并通报； 　　8、完成上级交办的其他任务。 　　第2篇钢材工作总结 　　2010年度工作小结 　　2010年对我来说，是忙碌、紧张而充实的一年。在公司领导的正确指导和关心帮助下，在部门人员的密切配合下，通过自己的不懈努力，很好地完成了全年的各项目标，在此将今年的工作做一简要总结。 　　一、销售业绩 　　较好地协助部门经理组织开展部门的各项工作，精心策划并严格执行钢坯和线材的全年销售工作，取得较好的经营业绩。主要表现在以下几方面: 　　1、销售预案完成率 　　今年共采购钢坯期货217477吨，完成年度预案的1266%，线材期货342805吨，完成年度预案的1089%。 　　2、领先产品销售完成率 　　今年，我与部门一起积极推进模具钢、钢帘线、弹簧钢和汽车用冷镦钢等领先产品销售，不断优化产品结构，提高高端产品的销售比例。全年共销售钢坯领先产品70042吨，完成年度预案的1846%；销售线材领先产品226800吨，完成年度计划的1267％。 　　3、提高资产利用率、控制风险库存 　　今年尽管订货量大幅增加，但我们一方面通过提高用户全额预付款比例和开展供应链融资业务，降低风险库存量；另一方面加强用户服务，了解用户生产和库存情况，与用户共同确认最小安全库存和为保证正常生产的最经济订货量，从订货源头进行库存管理，将库存控制在较低水平，既降低了宝钢的风险，又降低了用户的成本，提高了资源利用效率。全年部门平均库存25万吨,只有月订货量的约50%,库存周转天数14天左右。 　　4、现货销售价值最大化 　　精心策划每一次的现货销售，力求做到公正、公平、公开的原则和利润最大化的原则。全年共组织现货拍卖近40多次，销售现货3万多吨，实现毛利900多万元。 　　5、新产品、新用户开拓 　　通过先期介入和跟踪，在研究院和制造部的支持下，与北京天海和浙江金盾两家用户共同开发34CrMo4-C和34CrMo4-H两个新钢种，应用于高性能气瓶的市 1 　　场开拓，共实现订货720吨（天海240吨，金盾480吨）。 　　与条钢室和制造部共同推动P20、7 　　18、4Cr 　　13、2311等模具钢产品质量改 　　进，重新赢得市场认可，订货量逐步增加。 　　积极走访用户，进行市场、质量、价格等各方面深入的市场调研，开拓大方 　　坯市场，先后开发了50CrVA、60Si2MnA等牌号产品。10年共销售大方坯及其轧 　　产品共71450吨，占事业部外供大方坯总量的90%以上。 　　在维护稳定好老用户的基础上，积极开拓新用户。2010年1-11月，共增加 　　新用户21家，其中钢坯10家，线材11家。 　　二、用户服务 　　今年我克服各种困难，加大了用户走访的力度。通过不辞辛劳的走访和面对 　　面的服务，及时妥善处理用户异议和用户抱怨，提升了用户感知度，同时也提升 　　了自身质量异议处理能力。全