计划部月度工作总结.pdfVIP

★精品文档★ 计划部月度工作总结 总结一：计划部工作总结 20XX 年上半年的工作已经结束， 在公司领导的带领下， 各 兄弟部门的共同努力下， 我们井然有序的完成了计划部的各 项工作，以下是本部门上半年的工作总结，内容如： 一、加强部门管理协调各部门有序工作 计划部作为公司的一个协调部门，需要有大局观，在自身 的不断努力和兄弟部门的积极配合下， 按计划推进了以下工 作： 1. 全力协调公司各部门， 按计划推进了各项工作的正常运 作。 2. 充分发挥牵头作用，按计划推动年度、季度、月度计划 的执行、考核及经济活动分析的开展。 3. 采取灵活的工作方法，按计划推动二期工程的进展。 4. 积极发挥综合计划管理职能， 严谨组织月度盘煤及生产 报表例会、严格控制燃料库存，为机组的安全稳定运行提供 了有力保障。 二、生产计划 年初下达了 20XX 年度的生产计划，为全年发电任务的完 成及厂用电率、 供电煤耗等生产指标的完成奠定了良好的基 础。按照公司全年 71 亿千瓦时发电量计划，上半年下达的 主要生产指标为发电量计划为 38.25 亿千瓦时，上网电量： 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 7 ★精品文档★ 35.08 亿千瓦时，供电煤耗： 333.14 克/ 千瓦时；综合厂用 电率： 8.29%。在各部门的共同努力协作下，圆满完成上半 年计划。截止 6 月底共完成发电量任务 40.08 亿千瓦时，上 网电量： 36.84 亿千瓦时，综合厂用电率完成 8.07%，供电 煤耗完成 334.36 克/ 千瓦时。供电煤耗未完成上半年计划。 上半年完成各类日报报送 70 余张、月报报送 300 余张。 报表报送及时有效、准确，与电力公司、集团公司等上级主 管部门协作良好。燃煤盘点工作井然有序的进行着，上半年 共完成燃煤盘点约 63 万吨，各月度燃料盈亏趋于平衡。 三、招投标合同 20XX 年上半年共开展生产期工程、服务类招投标项目 9 个：锅炉磨煤机石子煤斗 改造、绿化维护工程、锅炉磨煤 机大修、 1 号机组 B 级检修工程发电主辅设备检修、灰场子 坝扩建、电除尘入口烟道及支撑等防磨处理、空冷岛凝汽器 自动冲洗设备、脱硝项目设计、 1 号机组检修技术监督检查 试验项目、 启动锅炉检修。 其中， 已确定中标单位 8 个项目。 只有脱硝初步设计，由于涉及施工工艺、设计单位设计能力 等原因正在评定中。 二期工程开展招投标活动 2 个项目：水资源论证、环境影 响评价。 同时还自行组织进行了全厂防火封堵的完善与脱硫综合 楼施工的邀请招标。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创