如何做一名名优秀部门经理完整版.pptVIP

如何做一名优秀的 部门经理  中外经理人比较 中国经理人的强势能力(56%以上) 目标与标准设定(75%) 计划与安排工作(67%) 决策与风险衡量(59%) 中国经理人的弱势能力(36%以下) 倾听与组织讯息(20%) 清晰思考与分析(32%) 评估部属与绩效(34%) 在四大管理能力群的 平 均分数方面,中 图经理 人的行政能 芳奪能另4能力笼48%,河通能分为3 中国经理人的管事能力,平均高于其带人的能力 中国经理人的管理能力优于领导能力 管理风格已由父母型转为成人型,愈来愈重视授权 优秀的部门经理  与亚洲其它国家和地区相比,中国经理人的12 项关键管理能力的平均分数(48%),高于 菲律宾经理人(34%) 马来西亚经理人(32%) 印尼经理人(27%) 与西方国家相比,中国经理人的12项关键管理 能力平均分数则偏低: 澳洲经理人为51% 加拿大经理人为55% 美国经理人为56% 英国经理人为57% 优秀的部门经理  派瑞的建议 派瑞建议中国的管理人应朝下列方向努力, 才能提升自己为世界级的领导者: 一、以成人对成人的方式和部属互动 经常给予部属诚实的回馈 让绩效评估成为双向沟通 四、学习与教导倾听技巧 五、授与部属一些领导的责任 优秀的部门经理  优秀的部门经理  13什么是领导者?