园长绩效考核.docVIP

育才教育机构管理人员民主评议表 填写说明：本表实行无记名填写后回收保密。 指 标 S、A、B、C等级说明 根据平日工作接触，判断被评价人在各个评议指标上的相应等级，在其名字下方选择S—A—B—C其中一个打勾，然后请把总分加起来填写好。 教学 副园长 育 才 意 识 S、专心为育才工作，处处维护育才形象；关注成本，有效控制成本费用。 A、做事以育才为重，注意维护育才形象；费用发生基本符合要求范围。 B、不注意维护育才形象，散发消极信息；经常超支。 C、不负责任，有以权谋私嫌疑，或有挥霍浪费，或漠视幼儿园的损失发生。 S:12 A:10 B:8 C:6 敬 业 精 神 S、卓越努力，并影响他人努力工作，能超前考虑各项工作的发展。 A、额外努力，主动采取措施克服困难和不利因素，逆境中仍能坚持工作。 B、工作主动性一般，尚能随压力，能协助他人工作。 C、协助他人工作少，工作投入精力不够，完成本职工作需要催促。 S:12 A:10 B:8 C:6 协 助 精 神 S、能组织、促进团队完成部门工作，能主动补位、促进同事合作。 A、能配合他人工作，工作不计较。 B、与他人配合少，对工作有不满情绪。 C、有推诿、拆台、诋毁同事工作或其他影响团队合作气氛的现象。 S:12 A:10 B:8 C:6 务 实 精 神 S、决策注重实际，洞察具体情况，为人正派，办事公正、客观 A、处