公司员工(试用)考核办法.docVIP

河南前进工程安装有限公司 员工试用期考核办法 前言 集团公司以“每年百人”的计划引进大学生及各类专业技术人员，根据专业不同进行不同方向的培养，通过精心的培养为公司储备后备力量。为确保新入员工能快速的融入公司，成为一名优秀的员工，在为期3个月的试用过程中，工程公司结合工作实际，制定试用期考核办法。 一、目的 为规范新入员工在试用期期间的行为，使其尽快熟悉和了解工作环境，遵守各项规章制度，明确各自岗位要求，尽快掌握工作技能，为转正（定级）提供依据，在实际工作中培养出符合岗位要求的优秀员工。 二、试用范围 本办法适用于公司新入员工。 三、考核小组职责 公司考核小组负责对试用期员工的工作情况进行跟踪和考核。 四、考核办法 （一）考核方式 员工试用期间，每月对工作情况进行总结，由指导老师结合日常工作实际，并写出评语，所在班组、处室、队级负责人签字确认后，于月底前将新入员工的月度自我总结表上交公司综合管理办公室。 员工试用满，依据公开、公平、公正的原则。采取理论专业知识考核、实际操作考核、民主测评、主管领导（队级、主管副经理）评定的方式，进行全面考核。 （二）具体实施细则 新入员工试用期满后进行转正考核，考核分值为综合分100分，考核等级为：95分以上为优秀，90分为合格，90分以下为不合格。考核项目： 理论专业知识考核（闭卷）占总成