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icu 护士长年终述职报告 篇一： ICU 护士长述职报告 20XX 年 ICU 护士长述职报告 尊敬的 X 院长、 X 部长、亲爱的同事们： 大家好！ 20XX年对于 ICU 的我们来说是可喜的一年、 收 获的一年、彰显朝气的一年 ! 我科在院领导的正确领导下， 通过全体医护人员的共同努力，管理制度不断规范、工作程 序不断完善、业务领域稳步拓宽，全科人员在各自的工作岗 位上尽职尽责，使科室整体上呈现出一个循序渐进、健康向 上的良好发展态势！ 一、完善病房设施，加强病房管理。 ICU 是危重病人进行抢救和周密监测的场所，要求人员 和仪器齐备，利于观察和抢救，在院领导的支持下，完善了 各项设施和仪器，完善的设施离不开有效地管理，特制订了 仪器设备管理制度，专人负责，保障了全年抢救工作的顺利 进行。 二、抓业务学习，增进员工知识水平进步。 科室根据护理部学习计划，加强三基理论学习，在每个 月的考核中均获得了较好的成绩；强化技能操纵学习，人人 过关。督促 2 名专科学历护士报读本科。 四、抓制度落实，增进医疗护理安全。 严格落实服务剧本的执行，加强工作进程中的安全管 理，进一步优化、细化了护理工作的流程，使每项工作落实 到人，每项催促检查落实到人， 增强了人人参与管理的意识。 大护理核心制度贯彻到工作中，让员工在护理工作中体会到核心制度对我们工作的保护、增进作用。 五、抓业务收入，增进业务发展。 20XX 年 ICU 收治病人 人次，业务收入 万元。 在收费管 理中做到该收不漏，不该收的一分不收，严格把好收费关。 六、抓服务意识，增进病人满意。 依照我院愿景要求，科室员工把医院和病人的利益放在首位，对待病人细致、人性，加强基础护理，增加舒适感，减少并发症的发生。科室从基础护理的落实情况，考核员工的责任心、爱心、耐心、同情心和慎独修养。同时，加强关键护士（工作能力、沟通能力差的护士）、关键病人（有纠纷隐患的病人）、关键时段（节假日、夜班）的管理，消除 隐患，确保医疗安全，进步了病人的满意度。 虽然一年来做了很多工作，获得了一定的成绩，但仍存在以下问题： 一、培训学习机会少。 ICU 新知识、新技术的更新非常迅速，需要经常派护士 外出进修学习。 但至今， 13 名护士仅一人 3 年前在荆门一医 学习过，我本人工作 7 年从未进修学习过。 二、劳动强度高，薪酬待遇低，护士流动性大。 ICU 需要经验丰富的中高级职称的护理人员，但我科由 于薪酬待遇低，劳动强度高，护士不仅要承担患者的抢救、 病情监护及吃喝拉撒等工作，还要应对患者家属的急躁情绪 和对费用的不满， 高年制护士纷纷流失， 护士工龄普遍偏低， 我科 13 名护士（工作 1 年左右的护士就有 7 人），护士工作 经验缺乏，我本人工作压力非常大。 三、急诊急救负担重。 我科室几乎承担了全院所有急危重症抢救工作，经常有醉酒、喝农药的患者需要在我科洗胃，在使得原本承担危重 护理的我们肩上又加了一般急救的重担。近 3 个月夜班医护人员工作强度更大，每晚入 5-6 名患者，次晨转出，周而复始，医护非常疲倦。 虽然工作中存在这样或那样的问题，虽然绝大多数患者从未见过蓝色口罩后面那一张张稚嫩的脸庞，但年轻的我们每天都竭尽全力的护理每一位患者，因为我们坚信：痛，并快乐着！我们就这样每天在不为人知的铁门内挥洒青春的激情和汗水！五年的护士长工作生涯也早已让我由幼稚走向成熟！我愿陪同全院最年轻的护理团队一直走下去！ 谢谢大家！ 篇二： ICU 护士述职报告 ICU 护士述职报告 尊敬的院领导： 大家下午好，作为一名护士，我在院领导、科主任及护士长的领导下，始终坚持以科学发展观为遵循，用于创新、 锐意进取。 工作中始终坚持把提高护理质量、 强化医疗安全、创建和谐医患关系作为重中之重，以实现我科“病人满意、组织满意、自己满意”为目标。 南丁格乐曾经说过：“护理工作是平凡的工作，然而护理人员都用真诚的爱，去抚平病人心灵的创伤，用火一样的热情、去点燃患者战胜疾病的勇气。”是的，护理工作的确 是个非常平凡的工作，尤其我们 ICU，患者病情重，完全不能自理，为了提高这些住院病人的生活质量，我和我科全体护士在护士长的带领下，在搞好医疗护理的同时，积极扩展生活护理范畴，从更新床单被褥，定期修剪指甲，指导病人做有益的文体活动，到谈心聊天，给予病人精神上治疗和安慰。 在工作中我本着“把工作做的更好”这一目标，严格执 行医嘱，三查七对制度及无菌操作原则，坚守慎独精神，即 使是一片维生素也决不马虎，不凭经验，不凭印象，积极完 成各项任务， ICU 患者病情重变化速度快，随时都有抢救的 可能，我也曾不止一次地配合医生抢救过危重病人，但我们 的及时抢救与精心护理下，病人意识逐渐清醒，转危为安， 每当将他们从死神手中拉回，即使