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- 约 58页
- 2020-09-06 发布于福建
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如何建立、提高团队销售绩效
陈琦
个人认为团队的成功和绩效来自于团队领导者,
长时间以来公司在销售团队和绩效方面不尽如
人意,和在坐的各位有莫大的关系。因此提高
团队的绩效能力根本上要首先解决领导者自身
的问题和能力,如何让在坐的各位提升自己的水
平和能力是我们目前面临和需要解决的问题,下
面是个人的一些观点,供大家参考
領導的技巧
只能自己學會領
不能靠教,
導藝術,永遠不
只能靠學。
可能教會你領導
藝術!
b0m但可以創造學習所
Ph0需要的情境,通過
13論和研習,有所
義現和提高
領導格言
■中國哲學家老子曾在西元前六世紀扼述領導
的本質
最佳的领導者是:部署不太知道有他這個人
次佳的領導者是:部對他服從並暍彩
■最槽的领者是:部視他。
轉引自:美軍陸軍三星中將巴哥尼斯( William G pagonis)將
軍之文(臺灣《EMBA世界經理文摘》151期,1999年3月,
p.64.)
公元前六世紀老子將領導的方向和領
導方式概括如下
矿太上,不知有之
之豫之(亲而誉之);其次
畏之;其次,侮之。信不足
焉,有不信焉。悠兮其貴言
功成事遂,百姓皆謂我自然。
老子《道德经·十七章》
领导力
不管在哪一个行业都可以看到一些聪明和有
才干的人,但因为缺乏领导力,使得他们的
成就大大受限。领导力是每一个阶层的管理
人员必须具备的能力,那么,从哪些方面可
以历练领导力
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