信用社（银行）主任述职报告 精品.docVIP

信用社（银行）主任述职报告 今年，我社在县联社以及各级监管部门，XX乡党委、乡政府的正确领导和指导下，在全体职工的共同努力下，认真贯彻落实党的金融方针、政策，深化金融体制改革，强化经营管理，提高服务质量，较好地完成了县联社下达的各项工作任务。 截至今年末，我社各项贷款达XX万元，较年初增加xx万元，其中表内各项贷款余额为xx万元，表外已置换不良贷款xx万元，较年初下降xx万元; 全年累计发放各项贷款 万元，累计收回各项贷款 万元，不良贷款除专项票据置换外，较年初净下降，完成联社下达不良贷款回收任务的，全面实现各项收入 万元，其中贷款利息收入达 万元，金融机构往来等收入 万元。全年我社各项支出达xx万元，其中各项存款利息支出xx万元，金融机构往来支出xx万元，手续费支出 xx万元，营业费用支出xx万元，营业税金及附加支出xx万元，累计提取固定资产折旧xx万元，营业外支出xx万元，收支同抵，净盈利xx万元，完成了联社下达的利润计划。一年来，我社呈现出业务稳步发展，资金营运合理，经济效益良好，精神文明建设成效显著等诸多好局面。现将一年来工作总结如下： 一．积极组织资金筹集工作，想方设法筹集资金，支持本地区经济发展。虽然近年来我社的存款总量在不断的增加，但由于我社支持面广，现有的资金仍难满足贷款资金需求量，尤其是春耕时期农民资金需要量大，而全社资金实力和信贷力量却相对不足。为了保证广大农户的资金需求，我社充分发挥地区优势，扩大社会宣传力度，鼓励广大储户和社会各界人士积极储蓄和参加入股，使我社顺利完成了联社下达的增资扩股工作任务。同时还组织信用社员工，深入村间田头调查农业生产情况，了解支农的侧重点。截止12到月末，我社累计发放贷款 万元，其中累计发放农业贷款 万元，发放农户贷款累放数占比为 ，支持农户 户，支持面达 以上，基本上解决农户急需的春耕夏播农业生产资金，对农业和农村经济的发展起到了积极的推动作用。 二．努力清收不良贷款。一年来，我社始终把清收不良贷款放在年度工作的重要位置上。形成了主管领导负责，清收任务工作落实到位的工作方式，使工作进一步做细、做得具体。对偿还有困难的贷户签订了分期偿还计划，发放催收通知单到人到户，保证了贷款的诉讼期不失效。并积极与胜利乡政府协商如何化解政府拖欠我社的贷款，经过共同努力，多次协商，以抵债等方式收回政府欠款 万元。 三．加强信贷管理，努力做好支农工作。第一，建立贷款管理制度，我社把加强内控制度建设作为规范信贷管理的前提，一是加强组织建设，成产贷款审批领导小组，贷款调查评审小组等管理组织，做到了贷款环环有人管，事事有人抓，为规范管理提供可靠保证;二是完善岗位责任制，从主任到职工都明确了岗位责任，实行全员各司其职，各负其责;三是建立建全规章制度，使每一项工作及其各个环节都置于有效的监督和制约之下;四是贷款营销和收贷工作中，我社建立与效益工资挂钩进行考核，提高了职工的责任感和上进心，调动了我社职工的工作积极性。在支农工作方面，我社06年累计发放各项贷款 万元，大力支持了胜利乡各方面经济的发展，为农民增收，信用社增效创造了经济条件。 贷款五级分类是许多发达国家经过多年探索和实践总结的一种比较科学的贷款分类方法，实施和推行贷款五级分类管理，是农村信用社与国际接轨的必然选择，是农村信用社信贷管理制度的一次重大改革。自从四月份我社开展五级分类工作以来，全社上下始终高度重视，精心组织，周密部署，齐抓共管，并成立了专门的领导小组，做到了人员、任务、责任、措施的“四个落实”。对五级分类有关知识进行了全面系统的学习，掌握了分类的目的、意义，分类的原则和操作程序。半年以来，我社在时间紧、任务重的情况下，在员工的加班加点的辛勤工作下，在联社的亲切关怀与指导下，投入大量的人力，物力，财力，租用了数十台计算机，雇用了近十名工作人员，克服了巨大的实现困难，保障了五级分类工作的顺利开展。 四．坚持不断学习，提高全员素质。时代在前进，社会在发展，只有建设一支高素质的职工队伍，才能在竞争日趋激烈的金融行业中生存和发展。而提高队伍素质的基本途径就是持之以恒地坚持学习政治、业务知识。为此，我社按照县联社安排部署，多次积极全体员工结合实际开展学习教育活动，学习的主要内容是：《安全》、《储蓄》、《信贷》、《会计》、《出纳》，还经常组织员工学习业务部门文件、报刊杂志和金融法规政策。我们组织的学教活动开展得有声有色，做到有安排，有总结。通过开展这些活动，提高了我社干部和职工的党纪、政纪、法纪观念和业务技能水平，使干部、职工在思想观念上有了明显提高，政治上有了明显进步，纪律上有了明显增强，人人自觉遵纪守法，勤政廉洁，以优质的服务态度，促进信用社工作稳健运行