如何做一个优秀医院中层干部精品.pptVIP

如何做一个优秀的医院中层干部  主要内容 提升中层干部的管理意识 做好中层干部的角色定位 掌握科学的绩效薪酬管理方法 四、掌握医院文化建设方法 五、具备计划的制定与执行能力 六、善于激励下属 七、善于沟通  、提升中层干部的管理意识  1、对管理的重要性的理解 ■案例分析:中国的粮食问题 问题:这个案例给您什么印象?  2、中层干部的岗位职责(以科主任和护士 长为例): (1)科主任的职责: (2)护士长的职责: (3)新时期科主任和护士长的职责  ■科主任和护士长的岗位职责说明,中层 干部首先是管理人员,其次才是技术人 员。对他们而言,管理工作比技术工作 更重要。 ■事实上很多中层干部都没有意识到,或 者没有充分意识到这一点。  ■现在的医疗市场环境下医院中层干部必 须具备的能力: 准确的角色定位(作为下属、作为同事、 作为上司)、营销与品牌管理能力、组 织文化建设能力、激励下属的能力、授 权能力、领导能力、沟通能力、绩效评 估与薪酬管理能力、计划的制定与执行 能力、培养下属的能力、时间管理能力  做好中层干部的角色定位  1.作为下属的中层干部 案例讨论:作为下属的中层干部  (1)体现院领导的意志,提高执行力