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青岛*** 电器有限公司 生产车间工资管理制度 第一条：目的 为建立合理的工资分配制度，体现多劳多得，充分调动员工 的工作积极性，并为员工可持续发展创造机会，从而达到提高员 工工作效率和经济效益的目的。 第二条：分配原则： 1、质量第一、全额计件的原则。 2、 效率优先、兼顾公平的管理原则。 3 、 公平、公正、公开、合理原则。 第三条：职责权限 3.1 总经理：计件工资管理办法的批准。 3.2 人力资源部： 3.2.1 人力资源部：计件工资管理办法的提案、制订； 3.2.2 薪酬管理员：负责根据生产部的统计表计算出员工的计 件工资、加班费、奖金、罚款、扣款等。并对计件工资 进行核查、监督。并按公司的发展需要以及市场的波动 调整工价。 3.3 运营系统（生产车间）： 3.3.1 生产部经理： 3.3.1.1 参与计件工资管理办法的制订； 3.3.1.2 参与各工序单价的制订。 3.3.1.3 合理安排 工厂生产计划和调度，及时发现生产异