如何做好医医院科室建设和管理.pptVIP

全省“医院科室建设与管理”培训讲义2010.91济南) 如何做好医院科室建设与管理 秦成勇 医学博士教授博士生导师 山东省立医院副院长 山东省医师协会副会长 山东省医院协会自律与维权委员会副主委 山东省卫生系统杰出学科带头人  《卫生部关于加强医院业务科室建设 和管理的通知》 2009年10月,卫生部制定并下发了《卫 生部关于加强医院业务科室建设和管理的通 知》。要求要重视和加强医院业务科室的建 设和管理。科主任是医院最基础且最重要的管 理者,发挥着举足轻重的作用  科主任的地位与作用 ◆医院工作总协调 ◆科室建设总指挥 科室管理总管家 ◆医教研的带头人  科主任的地位与作用 ◆医疗质量把关者 ◆科室文化建设者 ◆科室团结关键人 ◆学科地位晴雨表 ◆风险防范第一人  科主任的基本素质 )政治、品德素质 正确的政治立场和观点 2、高尚的道德品质 、强烈的事业心和敬业精神  科主任的基本素质 )知识素质 1、扎实的文化基础 、丰富的专业知识 社会科学知识 4、人文科学知识 领导科学知识 6、经营管理知识  科主任的基本素质 )能力素质一能力是智力、体力技能的总和 1、筹划、决策能力 2、指挥、组织、协调能力 3、人际交往能力 4、语言表达能力 5、审时度势的应变能力 6、学习自学能力 7、改