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- 2020-09-06 发布于福建
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医院料室岗位率滤翠管建及执行力误升
成都现代医院管理研究所
陈曙光
↓医院中层干部管理技能
医院科室岗位管理
医院科室岗位管理的内容
岗位目标与计划
岗位职责的确立
岗位工作指导书
岗位员工辅导
岗位绩效考核
医院中层干部管理技能
岗位工作目标
口为什么科室员工作效率不高,那么,我们
给岗位制定了要完成任务的目标吗?
口没有目标,岗位员工的工作是盲目的
口没有目标,岗位员工不知道千什么,不知
道干到什么程度。
口目标具有导向和激励作用。
医院中层干部管理技能
月标设置的原则(SMRT
团目标必须是具体的( Specific)
目标必须是可以衡量的( Measurable)
团目标必须是可以达到的( Attainable)
团目标必须和其他目标具有相关性( Relevant)
目标必须具有明确的截止期限(Time- ba sed)
医院中层干部管理技能
目标 SMART练习
目标
缺少要素
2012年要努力提高医疗质量,保障医疗安全
2012年医疗差错率为0
参加培训10次
2012年提高临床路径入径率
2012年患者满意率要达到95%
医院中层干部管理技能
岗位工作计划
口工作内容:做什么——任务。
口工作方法:怎么做——采取措施、策略
口工作进度:什么时间做——完成期限
口工作结果:做到
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