孙子兵法和企业经营精选.pptVIP

薛国安,兵法教授,博士生导师,中国孙子兵法研 究会常务理事 ●长期给中外高级军官、政府领导和企业精英讲授有关《孙子兵法》 的课程 ●北京3台主讲“名战名将与《孙子兵法》”、中央7台主讲“正说 军师”、中央数字台主讲“战争谜中谜” ●先后应邀在美国、芬兰讲授“孙子的军事思想与中国的国防政策” “毛泽东游击战理论与实践” 出版《孙子兵法与战争论比较研究》、《孙子兵法实战教本》、 《驾驭信息化战争》等十余部专著。 ●1979年参加南疆浴血奋战,在冲锋陷阵过程中亲身体验过兵法的深 层奥妙  得子兵:)与经营和团队管理 孙子解详略艺术与A  前言: ●学生对老师的挑战 《孙子兵珐》的基本框架  《孙子兵法》的结构特点: 计作谋形势虚争,九行地九火用孙。 每篇各有立论 独自成章,思想 层层递进。 计作谋形势虚军九行地九火用孙 战攻 争变军形地攻间武 篇篇篇篇篇篇篇篇篇篇篇篇篇 战略运筹 作战指挥 战 篇篇相连,脉 事殊 机地战 络一贯,首尾相  一孙能略艺术与业经营  (一)“算胜”原则与企业战略筹划 孙子的战略原则与企业经营战略 (二)“金胜”原则与企业战略指导 (三)“知胜”原则与企业战略前提 (四)“先胜”原则与企业战略重 (五)“奇胜”原则与企业战略簟略  1、“庙算”谋略 未战而庙算胜者, 得算多也;未战而庙算 不胜者,得算少也。多 算胜,少算不胜,而况 于无算乎!吾以此观之, 胜负见矣。 《孙子兵法计篇》  (1)庙算的基本内容 计算 经之以五,校之以计,而索其情 《孙子兵法·计篇》 道--治索 主孰有道 灭--天候条件 将孰有能 天地孰得 地--地理条件 法令孰行 兵众孰强 得-7领才能 士卒孰练 法--法规制度 黄罚孰明  (1)庙算的基本内容 计算 经之以五,校之以计,而索其情 《孙子兵法·计篇》 “诡道十二法”:能而示之不能, ●计谋 用而示之不用,近而示之远,远而 示之近。利而诱之,乱而取之,实 而备之,强而遊之,怒而挠之,卑 而骄之,佚而劳之,亲而离之。攻 其无备,出其不意。 《邵子兵滋…谢篇》  (2)庙算决策的基本原则 非非利不动/仁慎重决策 原则 得不用 非危不战 以利为本 主叫而兴师,将不可时而致 战 复戒怒 慎决 者不 此安国全军之道也。 《孙子兵法攻篇》