客户需求引领结构调整和模式创新.pdfVIP

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客户需求引领结构调整和 模式创新 陕西汽车控股集团有限公司 二零一六年九月 -1- 目录 一 陕汽结构调整及模式创新探索 二 重卡市场及客户需求变化分析 三 关于客户需求及重卡产业升级的一些思考 -2- 上半年陕汽取得的成绩:实现品牌形象由“工程专家”向“物流 专家”的转变 产品亮点 总体突破 市场突破 X3000黄金版:5000辆,配13L发动机份额行业第一 港口牵引车、渣土车 销售4.6万辆 X3000 :整体销售1.2万辆,同比增长5倍 行业第一 同比增长41% 危化品增长150% 市场份额提升1.5个 6X2牵引车:销售1.2万辆,同比增长130% 快递、快运、冷链及 百分点 新M3000 6X2牵引车:经济型市场位列第一 轿运车全面提升 满足客户高端及经济型重卡不同层次需求 -3- 四大 三大 创新 调整 以客户需求 为中心 上半年我们的一些实践 -4- (一)、产品结构调整,在巩固自卸车等优势工程市场基础上, 提升载货车和牵引车等物流市场用车 同比增长139%,占比11% 同比增长60% ,占比66% 载货车 牵引车 -5- (二)、产品升级,满足客户动力系统升级需求,行业内率先推 出“超级省油500+”重卡 德龙X3000黄金版500马力牵引车 满足客户在运输效率、燃油效率、经济效 率大幅提升的需求,更好的实现客户价值 -6- (三)、客户结构调整,提高大客户占比。以整体解决方案为抓 手,满足物流行业变革中大客户的新需求,提升大客户占比及贡 献度 2 培育200家战 略集团客户

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