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- 2020-09-07 发布于四川
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{财务管理财务知识}财务手册整车
记帐凭证附件:①付款申请单②银行付款凭证
2.从其它专营店调入
记帐凭证附件:①付款申请单②银行付款凭证
【操作要点及风险管控】
1.销售部必须合理编制提车资金计划并报送给财务部,以便财务部合理安排提车资金,有效地控制资金运作成本;
2.销售部必须作好好提车计划,杜绝计划与实际不符导致临时从外部店调车现象(会减少公司应得的提车返利)
3.销售部填写付款申请书时要求收款单位、开户行及收款帐号等项目填写完整,并要求审批准后方可付款;
4.销售部销售经理应随时关注E3S系统中资金的使用及余额情况,杜绝不考虑实际情况而盲目付款造成资金占压的现象,否则按公司《资金管理及考核办法》执行考核。
5.为提高资金利用效率,减少不合理资金占用,设置了《提车资金申请表》和《提车资金统计表》,《提车资金申请表》由销售部提供,《提车资金统计表》由财务出纳统计,以有效地加强该项业务的管控。
二整车入库
【流程】
流程图
说明及要求
经办及责任人
车辆验收
车辆验收
系统入库
系统入库
入库核算
入库核算
物流公司
新车运达后整车库管对新车车况进行验收
整车库管
验收无问题后整车库管接交新车钥匙等物件,并建立相关登记簿
整车库管
1.业务助理凭送货通知单和商品车合格证在E3S系统中办理入库
2.业务助理打印入库通知单连同新车合格证交财务结算员验收管理
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