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《管理心理学》 主讲：姜士心 第三讲：慧眼识人并广纳贤才 ——识人用人心理学 歇后语： 武大郎开店—— 高个子一律不要。 一 . 识人用人的重要性 奥格尔维： 是一家公司的总裁，一次召开董事会， 他在每个董事面前都摆了一个相同的玩具娃娃，他让 大家打开看看，大家怀着好奇心把娃娃打开，发现大 娃娃里有个中娃娃，中娃娃里有个小娃娃 …… 一个比 一个小。最里面最小的娃娃里有一张字条 , 上面写着： “如果你经常雇用比你弱小的人，将来我们就会变成 矮人国，变成一家侏儒公司；相反，如果你每次都雇 用比你强的人，日后我们必定成为一家巨人公司。” 美国“钢铁大王”卡耐基： 是一个对冶金技术一窍不 通的门外汉，但他总能找到精通冶金技术、擅长发明创 造的人为他服务。也就是说，他善用比自己强的人。 他墓碑上的碑文是：“一位知道选用比他本人能力更 强的人来为他工作的人安息在这里。” 乔布斯 : ( 美国前苹果 公司的老板 ) 说 : “我花 了半辈子才充分意识到 人才的价值。我过去常 常认为一位出色的人才 能顶 2 名普通的员工 , 现 在我认为能项 50 名。我 1/4 时间都用于招募人 才。” 正所谓“千军易得，一将难求。” 有人会说 : 自己企业小 , “水浅养不了大鱼 , 小 庙容不下大菩萨” , 这是错误的 。 演员和舞台是互为 需要的，舞台需要一个 演员来表演，演员也需 要一个舞台来展示。