广东公司员工考核制度.docx

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2020-09-07 发布于天津
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企业管理类精品资料广东有限公司员工考核制度弟一早第一条绩效考核的目的首先是为员工聘岗聘职收入分配选优评先岗位调整教育培训职位晋升等提供依据其终极目的是为了不断提高员工的职业能力和改进工作绩效提高员工在工作执行中的主动性和有效性各级管理者要作为业绩改善和提高的有效推动者而不仅仅是员工业绩和能力的评定者第二条为了使绩效考核能公正合理地进行考核者必须牢记以下几点一考核是大家的事既为你自己也为你的部下更为整个公司二被考核者期望着自己的工作能够得到承认考核者必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价三

企业管理类精品资料 En terprise man ageme nt in formatio n 广东有限公司员工考核制度弟一早第一条绩效考核的目的首先是为员工聘岗聘职、收入分配、选优评先、岗位调整、教育培训、职位晋升等提供依据，其终极目的是为了不断提高员工的职业能力和改进工作绩效，提高员工在工作执行中的主动性和有效性。各级管理者要作为业绩改善和提高的有效推动者，而不仅仅是员工业绩和能力的评定者。第二条为了使绩效考核能公正合理地进行，考核者必须牢记以下几点：（一）考核是大家的事，既为你自己，也为你的部下，更为整个公司。（二）被考核者期望着自己的工作能够得到承认，考核