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合伙人模式案例分享 没有成功的企业,只有时代的企业。 所有企业的成功,都是因为踏对了时代的节拍 海尔首席执行官张瑞敏  目录 案例一:万科的事业合伙人制(跟投) 案例二:永辉超市的门店合伙人机制 案例三:海尔的自主经营体机制(平台创客) 案例四:韩都衣舍的小组制(平台创业) 案例五:华为公司的利润分享机制  案例一 国万利 让建筑赞美生命 万科的事业合伙人制  万科的事业合伙人制主要有两种具体的做法 -是项目层面的跟投合伙制 二是集团层面的合伙人持股计划 所谓跟投制:指的是除万科董事、监事、高级管理人员以外,其他员工 可自愿参与公司项目投资,投资总额不超过该项目资金峰值的5%,遵 循市场化运作 一项目所在的一线跟投人员可以在支付市场基准贷款利率后,选择受让份额。 通过跟投,员工成为项目合伙人,这有助于激发内部创业热情和创造性,为股东创造更大 的价值。  (1)万科项目跟投合伙机制 员工以自有资金参与投资万科旗下新建的地产项目,其中一线公司管理层以及项目 管理人员必须跟投,董事、监事、高管以外其他员工自愿跟投。 责任共担、利益共享 让参与项目投资、负责、管理的一线人 员增加对项目的关注度和用心度 以投资者+管理者的身份执行到位 区万科 建立机制进退有序 员工跟投计划满18个月后,若退出计 划可按照同期贷款基准利率付息