如何调配的安排生产计划.pptVIP

如何调配安排生产计划 KUNSHANYINTE ELECTRONIC CO. LTD 1/30  序言 1构成生产前提的三大要素 2.调配生产排程的四项原则 KUNSHANYINTE ELECTRONIC CO. LTD  构成生产前提的三大要素 人(Man) 2.机器设备( Machine) 3.物米( Materia) KUNSHANYINTE ELECTRONIC CO. LTD 3/30  人.机料三大生产要素的关系是密 不可分的在日常生产中,为提高生产效 率和保证产品质量时,管理人员在生 过程中,加人了工作方法+环境 形成生产中的5M: 1.人Man)2机( Machine) 3( Materia)4.方法( Method 5环境( Environment) KUNSHANYINTE ELECTRONIC CO. LTD 4/30  ●现场干部管理的大大任务: ●效率( Productivity ●品质( Quality) 成本(Cost) 交期( Delivery) ●安全( Safety) 士气 Morale) KUNSHANYINTE ELECTRONIC CO. LTD 5/30  为什么要调整生产排程? KUNSHANYINTE ELECTRONIC CO. LTD 6/30  业务需求:(