项目部车辆管理规定.pdf

项目部车辆管理规定 1 目的和范围 1.1 目的 加强对项目部所属车辆和管理人员自备车辆的管理，整合项目部车辆资源， 提高办公效率，减少经费开支，使项目部车辆管理有据可依。 1.2 范围及定义 本规定适用范围包括项目部所属车辆和管理人员自备享受项目部交通补贴 的车辆的管理。 享受项目部交通补贴的私家车是指行驶证为管理人员本人或近亲属（包括： 管理人员父母、配偶、子女）的车辆。 办公用车是指项目部所有为项目部运营服务的车辆， 分为专职驾驶员驾驶车 辆、自驾车辆和管理人员私车公用三种类型。 管理人员私车公用是指享受交通补贴的管理人员私家车用于项目部办公事 务，项目部鼓励管理人员私车公用，并在分配待遇中支付相应的交通补贴。 2 职责与权限 项目负责人为项目部机动车辆管理责任人。 项目负责人及其指派项目车辆调 度人员实施以下职责： 项目负责人负责项目部所属车辆的调度、 管理等事宜， 监督检查项目部范围 内车辆管理制度的落实情况。 项目负责人负责项目部所属车辆的年度检验和有关证件的办理， 财务部负责 办理项目部所属车辆的保险。 项目负责人负责考核管理人员自备车的出勤情况， 在工资中支付相应的交通 补贴以及其他事项。 3 具体内容 3.1 项目部车辆调度管理 3.1.1 申请用车需提前一天填写《用车申请单》经项目负责人确认后一并提交给 项目车辆调度人员， 项目负责人对用车申请进行审核， 对符合规定的用车申请进 行安排。若遇特殊情况需要立即派车的，应及时汇报情况、说明原由，对符合规 定的用车申请进行安排，用车完毕后应补填《用车申请单》 ，并由项目负责人确 第 1 页 共 7 页 认。 3.1.2 项目部车辆优先用于项目部重要接待、重大会议，支持项目部生产用车、 涉及现金存取业务用车以及各部门日常对公业务用车， 按照 “轻重缓急”、“先到 先得”、“先远后近”原则进行协调； 3.1.3 拥有私家车享有项目部交通补贴的管理人员， 要外出办理项目部相关业务 时，应使用个人自备车；如因涉及项目部重要接待、现金存取等重要性、安全性 业务按照制度须由项目部安排车辆， 《用车申请单》由项目负责人审核确认。 3.1.4 原则上非工作时间不派车，如各部门确因工作需要在非工作时间使用车 辆，必须在工作时间内提前 4 个小时申请， 并经车辆管理部门负责人批准后方可 调派。 3.1.5 为提高行车安全，杜绝疲劳驾驶，对单程超过 200 公里的用车申请，项 目负责人和车辆调度人员协调两名驾驶员一起出车或选择其他交通工具。 3.1.6 各部门须服从项目负责人的调度安排。 3.2 管理人员私车公用管理 3.2.1 项目部鼓励管理人员购买私家车， 项目部对有私家车的管理人员每月按照 项目部相关标准给予管理人员私家车交通补贴， 享受交通补贴的管理人员私家车 应按照私车公用的原则使用车辆。 3.2.2 项目部私家车交通补贴办理程序：填写《私车公用备案表》后经项目负责 人确认后， 行驶证为本人的提供本人驾驶证、 车辆行驶证原件和复印件、 行驶证 非本人还需提供户口本、 结婚证的原件及复印件到项目负责人进行登记审核。 管 理人员将于申请日的次月起享受交通补贴（合并到工资交通补贴项内） 。 3.2.3 凡享受交通补贴的私家车，管理人员除限行及维修等原因外，必须每日驾