2011年公司绩效考核方案(超市员工).docVIP

2011年度**公司绩效考核方案 （超市门店员工） 适用范围：超市门店营业员、主管。 适用期间：2011年1月1日—2011年12月31日。 提成办法： 总提成奖金=销售收入×提成率×劳动强度系数 平均奖金=提成奖金÷总人数（主管、实物负责人均按1人计算） 主管奖金=平均提成奖金×1.2 实物负责人=平均提成奖金×1.1 1、预算完成低于85%的，提成率按1.2%计算； 2、预算完成85%—100%的，提成率按1.5%计算； 3、预算完成在100%—120%的，超额部分提成率按1.8%计算； 4、预算完成超过120%以上的，超额部分提成率按2.0%计算 5、当毛利率低于25%时，按25%的毛利率返算销售收入， 6、各柜组劳动强度系数 服装柜组 男装 女装 休闲 童装 劳动强度 1 1.05 1.05 1.15 鞋子柜组 男鞋 女鞋 旅游 休闲 平价 童鞋 皮具 劳动强度 1.08 1.08 1.1 1.09 1.1 1.15 1.1 其他规定 员工奖金由门店驻店会计初算销售提成奖金并编制工资表，经总部财务复核、部门负责人审批后由门店代发。 （1)、新员工试用期3天合格后计算工资，聘用后第一个月按50%计算销售提成；第二个月起全面执行。 （2)、旷工一天不发当月奖金，旷工3天辞退处理，并取消当月工资及奖金。 （3)、事假5天以内按天数扣除当月工资和奖金，超过5天则取消当月奖金。 （