体系管理员工作总结（共16篇汇总）.docVIP

　　第1篇质量体系管理员工作总结 　　2011年度质量体系管理工作总结 　　技术部张政 　　一、对本职工作目标及要求的认识 　　对各个部门上交的文件计划单进行编号、打印封面并传递给各审核人审核后及时收回,并作相关记录,以便追溯。 　　体系文件的编辑、编号、印制、发放、回收、装订、存档及回收。 SOP文件版、台帐、数据库及电子版本的保存及对应性。 质量文件执行前培训的实施和监督, 电子文档拷贝的管理。 制订文件审核计划，监督各部门文件制修订复审工作。 负责质量体系文件系统的建立、管理和完善。 　　二、2011年度已完成主要工作总结 　　生产一致性控制计划、程序文件以及质量手册的编写完成已分发至各个部门。 公司3C工厂审查，3C认证已经完成。 归档失效体系文件及文件制修订底稿。 积极参加公司组织的各项培训。 　　配合其他部门、其他同事完成相关工作。 　　三、改进措施与对策 　　通过对实践过程进行认真的分析，找出经验教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。 　　在及时完成工作的同时，抽一些时间监督各车间执行前培训工作，最好能参与他们的培训，了解情况。 　　查找自身原因，做到高效率高质量的完成本质工作。 做好文件管理体系输入工作，规范体系流程。 　　查漏补缺，确保整个文件管理系统的资料相互对应、完整统一。 　　四、2012年度主要工作任务、目标 对质量体系文件进行审核传递。