读细节决定成败作文.pdfVIP

“泰山不拒细壤 ,故能成其高， ”“江海不择细流，故能就其深，执行力与细节并存。 ”我们必须改变心浮气躁，浅尝辄止的毛病，提倡注重细节，把小事做细。 这段话指出了我们工作中的通病，就此我也浅谈一下自己的心得。 海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说： “如果让一个日本人每天 擦桌子六次， 日本人会不折不扣地执行， 每天都会坚持擦六次， 可是如果让一个中国人去做， 那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就会擦五次、四次、 三次，到后来，就不了了之。 ”如果这件事放在我们身上我们能做的怎么样呢？我们建立了各项规章制度，而我们又 执行了多少呢？正如书上所说 “决不缺少各类管理规章制度 ,缺少的是规章条款不折不扣的 执行 ”。 我们每个人执行不利导致规章制度形同虚设，从而阻碍了工作的进展。 提高执行力，不仅要提高医院从上到下的每一个人的执行力，而且要提高每一个科室、 每一个部门的整体执行力。 只有这样才能把小事做大。 “把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。