发电部输煤专业文明生产管理规定.doc

发电部输煤专业生产安全技术管理制度 PAGE 103 PAGE 0 发电部输煤专业文明生产管理规定 第一节 发电部输煤专业经济考核细则 生产管理 违反运行交接班、设备定期试验、设备巡回检查等生产管理制度，未造成后果每次扣责任班20～100元，弄虚作假每次扣责任班50～200元。 各类记录漏记、错记或记录不全，未造成后果每次扣责任班20～100元，弄虚作假每次扣责任班50～200元。 违反电气接地线管理规定，未造成后果每次扣责任班50～100元。 班组生产管理活动未按要求进行，每次扣责任班20～100元。 在建设节约环保型电厂过程中，违反相关的管理规定，扣相关责任人50-300元。 技术培训 技术业务考试缺考（除非不可抗拒外力因素外），每人次扣责任班50元并安排补考；考试不及格，每人次扣责任班100元；不参加补考每人次扣责任班200元。 考试作弊每人次扣责任班200元。 技术培训工作流于形式，每次扣责任班50～100元。 其它培训按《发电部培训工作奖惩条例》进行考核。 专工管理 每月第5个工作日前，输煤分场运行主管应完成并上交上月本专业工作总结及各种报表，每超期一天扣发该专工50元。 3.2 专工应按部门管理要求，作出所辖专业班组的月计划、周计划，以及指 定其所负责的更新、改造项目进度计划。未尽到职责和拖延的，每次扣发该专工50～100元。 精神文明考核 4.1 违反社会治安管理条例，每人次扣责任班500元。 4.2 违反厂规厂纪，每人次扣责任班500元。 4.3 违反煤控室文明管理规定，每项（次）扣责任班50～100元； 4.4 桌椅摆放不规范，每项（次）扣20元； 4.5上班卫生环境保持差，杂物乱丢、记录表随意存放，每次扣20～50元； 4.6上班期间安全帽放置不规范，发现每次扣20元； 4.7监盘人员要认真监盘，擅自离岗去接电话、聊天，或做无关的事情，发现每次扣20～50元。 4.8违反考勤制度，每项（次）扣责任班100元。上班打瞌睡，扣责任人100～200元，相应班长、主值陪扣50元；班长、主值上班打瞌睡扣200～500元。 4.9不不积极参与部门组织的文娱活动、班组团结做的不好。每次扣责任班100元。 4.10因管理不当造成公物损坏或丢失，价格1000元以上扣责任班500元，价格1000元及以下扣责任班100～200元。 4.11不服从领导工作安排或无故不完成领导布置的各项任务，每次扣责任班100～500元。同时，考核输煤分场管理责任2000元。 4.12 不按规定做好各项运行管理和记录工作或记录不规范，制度不落实的，每次扣责任班50～100元。同时，同时，考核输煤分场管理责任1000元。。 4.13违反厂部制订的《员工违纪记分制》的有关规定被文明岗考核的（厂部扣发，由责任人员全部承担）。 4.14违反《公民道德建设实施纲要》考核细则有关规定的，按厂部规定考核。 4.15没有按时完成月度宣传报道稿件，（每月每个班至少应有二篇以上的宣传报道稿件，班组管理文章亦可，年度累计24篇）每缺少一篇，扣责任班50元。 4.16未经请假批准擅自缺席或不参加厂部召开的大会、政治学习、辅导报告、讲座等大型会议的，每人次扣50～100元。同时，考核输煤分场管理责任500元。 第二节 输煤设备节能优化运行方案及考核办法 为了节约厂用电，降低设备的故障率，特制定输煤设备节能优化运行方案，各班组的卸煤和加仓工作进行小指标考核。 卸煤和加仓煤流量的优化运行 上煤皮带系统的最大出力1500T/h。为了防止设备的疲劳运行和设备堵煤，确保加仓的效率的前提下，最佳出力为额定出力的85%，因此加仓系统最佳煤流量为1300T/h左右。遇煤质不佳及雨天，最佳煤流量为1100T/h，减少设备的损坏率，降低设备的维护成本。 卸煤皮带系统的最大出力3800T/h。为了防止设备的疲劳运行和设备堵煤，确保卸煤效率的前提下，卸煤系统最佳煤流量为2600T/h。遇煤质不佳及雨天，最佳煤流量为1900T/h以下，减少设备损坏率及故障时间，降低设备的维护成本。 卸煤设备的优化运行 目前卸煤设备运行相对稳定，当来船靠码头后，由输煤程控室通知化验室检水尺，半小时后启动卸煤皮带，减少卸煤皮带的空转时间。 堆取料机和煤场优化运行 1. 堆取料机堆煤时，应保持在低角度堆煤，根据煤堆的情况逐层逐层往上升，既降低耗电量又能抑制扬尘。由于悬臂皮带电机运行电流与悬臂角度有直接关系，在煤自重的作用下，0°以下为负作用力，0°以上为正作用力，因此悬臂角度越小，电动机出力越小，功耗越低；悬臂角度越大，电动机出力越大，功耗越高；堆煤过程中悬臂停止升降，应将起伏油泵停止运行。 2. 取煤:堆取料机取煤时，悬臂皮带反方