学校处室管理人员量化考核办法.pdfVIP

中学处室管理人员月考核细则 为进一步规范学校管理，调动处室管理人员的工作积极性、主 动性和创造性，结合我校实际情况，特制定本办法。处室管理人员履 行岗位职责情况，分别从工作纪律和日常工作两个方面进行量化考 核，各项均采用扣分的赋分方法。 一、工作纪律 （1）上班时间不能坚守工作岗位、擅自离岗，一次扣 2 分。 （2）上班无故迟到、早退，一次扣 1 分。 （3）上班时间上网聊天、玩游戏、从事工作以外的事情，一次 扣 1 分。 （4 ）各处室值班人员做好“三清三关”工作 ( 清洁地面、桌面， 清倒垃圾，关窗、关门、关闭电源 ) ，按时开锁处室门，确保处室正 常工作，失误一次扣 2 分。 （5 ）集体活动无故迟到、早退，一次扣 1 分。 （6 ）当天值班人员必须坐班，不得随意离开，若有课委托同处室 人员顶替值班， 若请假交接好值班工作， 当天非值班人员上班时间准 时到处室报到，处室领导确实无工作安排，必须打招呼方能离开，若 有工作任务必须随叫随到，愉快接受工作。否则一次扣 1 分。 （7 ）有违反其他制度行为的，一次扣 1 分。 二、履行职责 1．按照各处室职责， 认真履行各自的岗位分工不折不扣地完成学 校布置的工作。 ①工作不落实扣 5 分；②工作不到位扣 3 分 ③产生消极后果扣 1 分。 2．对照考核方案，负责任地承担执行、检查、实施的职能。考核结 果及时通报。 ①不执行考核方案扣 5 分； ②评价失实、 不准、信息倒流扣 3 分； ③考核资料不全（电子和纸质文档）扣 2 分。 3．处室人员的管理工作必须坚持公开、公平、公正的原则，为师生 服务，对学校负责。 ①不能光明正大，制造、上交矛盾，扣 3 分； ②作风漂浮，不能 掌握真情实据，扣 3 分； ③弄虚作假，产生负面影响，扣 3 分。 4．所有处室及人员要团结协作，分工不分家，一旦工作计划、任务、 要求落实，坚决执行。 ①互相扯皮扣 2 分； ②消极应付扣 2 分； ③效果低下扣 3 分。 5．对上级的文件、通知要积极应对，及时上报有关材料争取一流的 成绩。 ①工作不按时、不到位或产生失误扣 2 分； ②机械操作，不动脑筋扣 2 分； ③没有成绩扣 2 分。 6、 处室有重要工作而本人未在工作岗位上，造成严重影响的，一次 扣 3 分； 7、 未按规定的时间和要求完成工作任务或上报材料影响了整体工作 进展的，一次扣 3 分； 8、工作中出现人为的失误和过错，造成不良影响的，一次扣 3 分； 9、消极怠工，拖沓，发牢骚，耍脾气，影响恶劣，一次扣 3 分； 10、 不能协调融洽处室之间关系，制造成不必要的矛盾和纠纷，一 次扣 3 分。 11、发现问题隐情不报，玩忽职守，造成严重后果的，一次扣 5 分；