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企业信用分析框架:债券投资信用风险研究
公司基本情况
1、包括公司名称、成立时间、历史沿革、注册地、注册资本、
实收资本 (报表中的实收资本、营业执照、验资报告及公司章程披露
的注册资本应当一致,不一致的应追究原因)、出资方式 (货币出资
要优于实物出资)、法定代表人,经营范围,业务资格资质(是否有
从事无业务资质的业务);
2、公司主要股东及股权占比,股东背景,实际控制人。股东背
景对企业的经营方式、经营方向、经营效率等有重要影响。股东背景
情况可分为以下几类:1)按有无外资分 (外资控股企业要注意股东
方撤资外逃风险和利润输送风险),2)按有无国有股份分 (国有背
景优于民营背景);3)按有无公开上市分 (上市代表信息透明度高、
财务报表真是性高、具备再融资能力);4)按有无集团背景分 (一
方面反映股东方支持,另一方面反映关联资金占用、关联交易输送利
益的可能);5)按有无家族背景分 (家族性企业普遍存在公司治理
不够健全,经营风格激进的特点)。对于一些资本运作的企业和民营
企业,其股东往往是比较深的,有的企业法定代表人并不是实际控制
者,有的企业第一大股东并不是实际控制者,应注意挖掘。
1
3、公司组织架构,主要职能部门,经营团队、员工队伍、企业
文化、制度建设,主要关联企业及投资企业。形成对公司及其关联企
业的一个框架性认识,看企业是集团核心生产主体,还是只是一个车
间,或者是投融资平台等。并从根据公司整体的资本实力、资源配置、
人员素质,分析其产业链的覆盖、产业的扩张是合理的还是激进的,
分析其投资扩张的动机,分析其投资扩张行为是否会对其资金链带来
相应的影响、经营管理水平能否覆盖其投资领域。必要时我们甚至要
对整个关联企业的资产状况、经营状况、财务状况、资信状况等作相
应的调查和反映。
4、关注公司管理者的风险,要重点考核客户管理者的人品、诚
信度、融资动机及其道德水准、教育程度,历史经营记录及从业经验。
管理层、股东层面的稳定性。对民营企业尤其是家族性企业更要关注
这一点。
公司经营情况
1、行业背景情况,企业所处行业的整体情况,企业在这个行业
的排名、在当地区域市场上的排名和占有率情况。企业行业竞争力(包
括价格竞争、品牌竞争、产品升级换代的竞争、服务的竞争)、行业
壁垒 (包括资金壁垒、技术壁垒、资源壁垒、政策壁垒)。对 “两高
2
一资”(即高耗能、高污染、资源性)行业企业应结合行业产能和政
策现状,重点分析行业未来格局变化和政策风险。这一块分析可以分
为两部分:行业整体特征、行业格局和运行状况分析(行业整体风险),
和企业在行业内所处的地位、市场份额、核心竞争力、外在威胁、发
展趋势等。在这个模块可以采用波特五力模型的框架来进行分析。
2、经营范围,主要从事什么业务,拥有哪些业务的经营权
(franchise);管理是否规范,是否形成完整规范的业务流程,是否
有一定从业资历,经营状况是否保持稳定,近年有无重大违规行为。
主要经营的产品有哪些,生产能力如何 (如生产设备、生产线运转情
况,生产工艺的先进性);是否长期经营一些稳定产品 (已形成一定
的专业性)。这个模块的核心在于看企业的生产能力,即供给能力,
其中又包括产能和质量两个方面。
3
3、产品的购销渠道,原材料供应和下游销售对象的稳定情况:
上、下游的企业主要是哪些,资信及实力情况如何,与该司的业务关
系如何,是否已建立长期稳定的业务关系,以往的交易记录如何,是
否正常。对主要供应商和主要销售客户的依赖程度 (采购和销售集中
度),原材料等价格变动情况及企业对涨价的消化和转嫁能力。公司
所经营的产品是价格相对稳定、市场波动较小,还是价格不稳定、市
场波动较大的,公司的定价能力如何。企业营销能力,即如何把自已
的产品成功地销售出去并实现经济效益。应该了解这个企业的产品有
无自创品牌,产品的销售市场的分布 (本地、国内还是国际)、产品
销售方式 (直接还是通过代理商)、物流能力等。这个模块反映的核
心是公司对采购 (采购成本、采购规模)和销售 (销售量、销售价格)
的控制力,而这两个方面也是决定公司盈利的核心。此外上下游客户
的资信情况和相对地位也与公司的账款回收、资金运转有密切联系。
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